L’exercice a eu lieu ce mercredi 12 septembre 2018 et vise à faire une autocritique des dysfonctionnements des différentes entités de l’administration portuaire. Au plan organisationnel, la centaine de participants a été répartie dans douze 12 panels, au sein desquels des débats sans doute productifs se mènent.
Débats desquels émergeront des compromis, puis des recommandations qui permettront au DG de disposer d’un tableau de bord consensuel pour la réalisation du chantier de modernisation et de repositionnement du Port de Cotonou, tel qu’inscrit au programme d’actions du gouvernement.
A l’ouverture de l’atelier, Ben ALIGBONON, Chef du Département de la Communication et de la Coopération a rappelé à ses collègues que l’occasion leur est donnée d’écrire leur propre histoire. Le Directeur des Ressources humaines a informé les participants des règles et des attentes de la réunion.
Johann PAELINCK, Directeur des Projets Stratégiques et de l’Organisation Interne a rassuré les uns et les autres de la portée des actes posés depuis leur arrivée à ce jour. Lesquels visent l’intérêt général et particulièrement celui du Port Autonome de Cotonou va-t-il précisé. Joris Thys DG du PAC quant à lui a exprimé l’espoir qu’il place en la présente rencontre avant d’inviter ses collègues à être assidus à la tache afin que la moisson attendue au terme des travaux soit d’une qualité irréprochable.
